Sistema de Costos Ineficiente

LOS COSTOS	SISTEMA DE COSTOS INEFICIENTE

Si deseas compartir esta pagina con tus amigos, compañeros de escuela o familia, simplemente da click aqui *E N L A C E S* Informacion Financiera Sistemas de Contabilidad Introduccion a los Costos Definicion de Costo Uso de los Costos Clasificacion de los Costos Valuacion de Inventarios Comportamiento de los Costos Sistemas de Costeo Costos Estandar y Varianzas Analisis Costo-Volumen-Utilidad Punto de Equilibrio Utilidad Deseada Presupuesto Presupuesto Maestro Costeo Basado en Actividades Precios de Transferencia Menu Principal Bibliografia Contacto *Articulos Interesantes* El Arte de la Negociacion	SINTOMAS DE UN SISTEMA DE COSTOS INEFICIENTE Se analiza la naturaleza del sistema de costeo ineficiente que con frecuencia se encuentra en los sistemas tradicionales de costos, por no llevar a cabo un correcto señalamiento de los gastos indirectos de fabricación así como de los gastos de operación que incluyen los gastos de venta y de administración. A continuación se mencionan los síntomas más comunes de un sistema de costos ineficiente, que demandan el cambio a un sistema de administración de costos. a) En relación con el rendimiento • Productos difíciles de hacer que se reportan como muy redituables, aun cuando no se les cargue un margen extra. • Márgenes de utilidad que son difíciles o imposibles de explicar. • Cuando los gerentes desean eliminar productos que el sistema de costos reporta como productos de buen rendimiento. • La mezcla de productos tiende a conformarse con productos redituables; sin embargo, las utilidades totales no aumentan. b) En relación con la competencia • Poca competencia en productos que reportan grandes márgenes de utilidad. • La competencia pone precios muy bajos a sus productos de “alto volumen”. c) En relación con las decisiones sobre precios de productos • Frecuentemente se pierde o se gana con bajo o alto precio. • Los clientes no disminuyen sus compras cuando se aumenta el precio. d) En relación con los inventarios • Grandes e inesperados ajustes de inventarios. • Reporte de auditores que describen controles de inventarios no adecuados. e) En relación con los costos • Grandes variaciones de costos. • Demoras y dificultad para obtener respuestas sobre costos. • El personal contable pasa mucho tiempo desarrollando estudios especiales de costos. • Tendencias a mayores tasas de fabricación. f ) En relación con los usuarios • Poco interés de los gerentes hacia presupuestos y reportes de costos. • Los gerentes e ingenieros tienen su sistema privado de costos. g) En relación con los cambios • Cambios en productos, competencia, estrategia, regulación, tecnología, compras, producción, mercadotecnia, distribución, actividades de apoyo o diseño organizacional, sin cambios en el sistema de costos. Como se puede comprobar, uno o varios de estos síntomas aparecen en la mayoría de las empresas pequeñas y medianas, y son la causa de que frecuentemente no se pueda explicar cómo, a pesar de vender o trabajar más, no haya mayores utilidades o mejor liquidez. Lo anterior se debe principalmente al hecho de que puede estarse subsidiando productos o clientes, pero como se tiene un sistema de información de costos obsoleto, no es fácil descubrir dicho subsidio, que merma la rentabilidad y la liquidez de la empresa.

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