LOS COSTOS |
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Por lo que respecta a la estructura organizacional de las empresas,
ésta debe ser codificada para que nos permita direccionar hacia los
centros de costo
o departamentos administrativos, de servicio,
productivos y de venta los costos o gastos del periodo, en forma
automática y de origen, cuando se registren en la contabilidad. A
continuación se presenta la codificación de la estructura en la empresa
Alesca, S.A.: 100001 Dirección General 100101 Dirección Adjunta 110001 Subdirección de Planeación 111001 Gerencia de Planeación Estratégica 112001 Gerencia de Proyectos de Inversión 113001 Gerencia de Evaluación y Control Operativo 120001 Subdirección de Finanzas y Administración 121001 Gerencia de Recursos Humanos 121101 Subgerencia de Relaciones Laborales 121201 Subgerencia de Servicios al Personal 121211 Atención al personal 121221 Biblioteca 121232 Desarrollo infantil (Guardería) 121242 Servicio médico 121252 Servicio de comedor 121301 Subgerencia de Capacitación y Desarrollo 121401 Subgerencia de Ingeniería Industrial 122001 Gerencia de Costos 122101 Subgerencia de Costos de Producción 122201 Subgerencia de Costos Estándar 122301 Subgerencia de Costos de Operación 122401 Subgerencia de Precios 123001 Gerencia de Presupuestos 123101 Subgerencia de Devengable 123201 Subgerencia de Flujo de Efectivo 124001 Gerencia de Contabilidad 124101 Subgerencia de Estados Financieros 124201 Subgerencia de Análisis e Interpretación 124301 Subgerencia de Información Externa 125001 Gerencia de Tesorería 125101 Subgerencia de Ingresos 125201 Subgerencia de Egresos 125301 Subgerencia de Control Bancario 126001 Gerencia Fiscal 127001 Gerencia de Auditoría 128001 Gerencia de Tecnología de Información 130002 Subdirección de Producción 131002 Gerencia de Recursos Materiales 131102 Subgerencia de Adquisiciones 131112 Departamento de Compras Nacionales 131122 Departamento de Compras de Importación 131202 Subgerencia de Almacenes 131212 Departamento de Almacén de Materias Primas 131222 Departamento de Almacén de Productos Terminados 131232 Departamento de Almacén de Empaque 131242 Departamento de Almacén de Refacciones 132002 Gerencia de Investigación y Desarrollo Tecnológico 132102 Subgerencia de Investigación 132202 Subgerencia de Desarrollo Tecnológico 133002 Gerencia de Programación y Control de Producción 133102 Subgerencia de Programación de Producción 133202 Subgerencia de Control de Producción 133302 Subgerencia de Informática 134002 Gerencia de Producción 134013 Planta de proceso núm. 1 134023 Planta de proceso núm. 2 134033 Planta de proceso núm. 3 134043 Planta de proceso núm. 4 134053 Planta de proceso núm. 5 134063 Planta de proceso núm. 6 134073 Planta de proceso núm. 7 134083 Planta de proceso núm. 8 134093 Planta de proceso núm. 9 134103 Planta de proceso núm. 10 135002 Gerencia de Laboratorios 135102 Laboratorio de Control 135202 Laboratorio Analítico 135302 Laboratorio de Gases 135402 Laboratorio Experimental 136002 Gerencia de Mantenimiento 136102 Subgerencia de Mantenimiento Mecánico 136112 Departamento Mecánico—Plantas de proceso 136122 Departamento Mecánico—Otros 136132 Departamento de Combustión Interna 136202 Subgerencia de Mantenimiento de Plantas 136212 Departamento de Tubería 136222 Departamento de Pailería 136232 Departamento de Soldadura 136302 Subgerencia de Mantenimiento Eléctrico 136312 Departamento Eléctrico 136402 Subgerencia de Mantenimiento Civil 136412 Departamento de Carpintería 136422 Departamento de Pintura 136432 Departamento de Albañilería 137002 Gerencia de Protección Ambiental y Seguridad Industrial 137102 Subgerencia de Protección Ambiental 137202 Subgerencia de Seguridad Industrial 140004 Subdirección de Ventas 141004 Gerencia de Ventas Nacionales 141104 Subgerencia Ventas Zona Centro 141204 Subgerencia Ventas Zona Norte 141304 Subgerencia Ventas Zona Sur 141404 Subgerencia Ventas Zona Occidente 142004 Gerencia de Ventas de Exportación 142104 Subgerencia Ventas Estados Unidos y Canadá 142204 Subgerencia Ventas Centro y Sudamérica 142304 Subgerencia Ventas Europa 142404 Subgerencia Ventas Asia |
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por Alfonso Salinas |