En una industria , el Costeo ABC
Se dan en 02 escenarios
Escenario 1: la contabilidad financiera , Balance de comprobación , saldos de las subdivisionaria de la clase 6 (PCGE-PERU)
Escenario 2 : La planta de producción ,recursos, procesos productivos , actividades, productos
2.1- Determinar el flujo de procesos productivos de cada producto o parte-producto
2.2 Determinar el ciclo del punto (2.1)
2.3 Determinar las actividades (principales-auxiliares) del punto (2.1)
2.4 Determinar los recursos del punto (2.1)
Escenario 1:
1.1 Establecer drive de las saldos de las subdivisionaria de la clase 6 o clase 9 hacia los Centros de Costos
1.2 Establecer drive de los centros de costos hacia las actividades
1.3 Cuantificar los puntos (1.1) y (1.2)
1.4 Redistribuir el costo de las activ aux hacia las activ principales
1.5 Consolidar el costo de las activ principales
1.6 Cuantificar lo consumido por cada pdcto o parte producto en base al punto (1.5)
1.7 Cuantificar la producc en proceso en base al ciclo consumido en cada activ-proceso
Nota 1 : Lo anterior se orienta a los cost totales incurridos : administrativo+planta , si se desea conciliar con los conceptos de costos de producc sg impto a la renta o nic 2 , deberemos restringirnos al área de planta
Nota 2: Ciclo se refiere al tiempo incurrido en cada actividad vinculado al producto o parte producto
Nota 3 Se requiere conocer in situ la planta , levantar Lay Out , generar controles de producción ... y capacidad cognitiva de costos y rodearse de personal idóneo para dicho proyecto de corto plazo
Nota 4 : Es necesario elaborar en excel y luego si hay recursos... programación
Nota 5 : Con este proceso cumplimos con Sunat y obtenemos data para uso Gerencial ...Decisiones de precios ó de contribución márginal
Salvo error u omisión Atte
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