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Estandares
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Autor:  asr5 [ Lun Jun 20, 2016 11:59 am ]
Asunto:  Estandares
1) Los estándares son para maximizar las metas.

2) Las compañías de manufactura normalmente utilizan estándares para cada uno de los siguientes costos de producto:
a) Materiales directos
b) Mano de obra directa
c) Gastos indirectos de fabricación

3) Los sistemas de contabilidad que usan costos estándar para costear sus productos son llamados sistemas de costos estándar. El sistema de costos estándar permite administrar al determinar los siguiente:

a) Qué cantidad un producto debe costar
b) Qué cantidad costo en el presente

4) Setting Standards
El proceso de establecimiento de los estándares normalmente requiere de un esfuerzo conjunto de contadores, ingenieros y otras personas de las áreas administrativas.

5) Tipos de estándares
Estándares implica un nivel aceptable de eficiencia de producción. Uno de los más importantes objetivos en el establecimiento de los estándares es motivar a los empleados a lograr la eficiencia de las operaciones.
Estándares ideales ó estándar teóricos, son estándares que pueden ser logrados sólo bajo condiciones de una operación perfecta, sin tiempos muertos, sin fallas de máquinas, sin desperdicio de materiales (spoilage).
Los estándares normales son estándares que pueden ser logrados con un esfuerzo razonable. Tales estándares, los cuales son usados por la mayoría de las compañía, permiten una producción normal con dificultades y errores.

6) Revisión de los estándares
Los costos estándares deben ser periódicamente revisados para asegurarnos que ellos reflejan las condiciones actuales de operación. Los estándares no deben ser revisados sólo por que difieren de los costos presentes. En muchas compañías los estándares se ajustan una vez por año, esto es debido a que fueron la base para la elaboración del presupuesto del año en curso y lo que se desea es que las variaciones generadas por el sistema expliquen porque no se cumplió con el presupuesto planeado y aprobado para el año.

7) Critica a los costos estándar
a) Los estándares limitan las mejoras de operación
b) Los estándares son difícil de mantener en un ambiente de manufactura dinámico.
c) Los estándares pueden causar la perdida de la señal de grandes objetivos de la organización por enfocarse sólo en la eficiencia operativa.
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